近期，青口投資公司黨委結(jié)合當(dāng)前二季度生產(chǎn)關(guān)鍵點，圍繞全年工作要求，緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新推出“黨委談心、紀(jì)委約談、工會幫扶、團(tuán)委采風(fēng)”四大活動。當(dāng)前，以深入開展談心活動為抓手，力促當(dāng)前工作全面提質(zhì)增效。

該公司黨委排出為期兩周談話推進(jìn)表，在公司全體管理人員中深入開展此次談心活動，并詳細(xì)列出領(lǐng)導(dǎo)班子成員間、班子成員與中層管理人員、分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人間的談話時間安排。為使談心活動達(dá)到“把心打開、把事擺開、把話說開”的目的，該公司黨委提前謀劃、細(xì)致準(zhǔn)備，根據(jù)談話對象，有針對性擬定談話提綱，進(jìn)行分類談話。在談話方式上，全部采取一對一、面對面的方式進(jìn)行。

在談心活動中，有效處理工作和活動的關(guān)系，充分利用白天上班前、下班后及晚上時間，采取面談、座談的方式，通過“一對一”、“一對多”、“多對多”、“面對面”和上下談、左右談的形式，廣泛開展談心活動。首先班子之間開展互談，堅持“職務(wù)高”的先談自己，針對當(dāng)前重點項目推進(jìn)，互相對彼此分管工作提出意見和建議；領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中層正職談，以“拉家常”的方式，開誠布公，真正從中層管理人員的角度深入了解當(dāng)前公司各項重點工作開展的真實情況，統(tǒng)一廣大管理人員思想，幫助管理人員解決工作中的實際困難，讓談心活動變成一種高效的工作交流，達(dá)到促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)工作全面提質(zhì)增效的目的。

                        （杜  娟）